6月15日，苏交科集团轨道交通设计院（以下简称“轨道院”）2018年技术总结与学术交流年中会议在南京设计中心召开。苏交科集团副总裁、轨道院院长张海军，轨道院副院长姜波、刘继兵、院长助理及各业务部门负责人、所总工、轨道院副总工、主任工及各部门员工参加了交流会。会议由轨道院总工程师刘继兵主持。

    本次会议围绕2018年轨道院在城市轨道交通、铁路、新型轨道交通等业务项目的具体实践、技术总结、质量提升为主旨。参与者充分展现出扎根项目、精心耕耘技术、不断争先创优的职业精神与素养，为轨道院的技术创新和质量创优贡献出了自己的智慧和行动。

    本次会议首先由刘继兵总工程师解读中国城市轨道交通勘察设计协会有关会议精神，开篇以“如何让轨道院强起来”主题致辞，提出了四点工作措施：

    （1）在工作中树立核心竞争力的理念，重视聚焦关键技术及品牌建设；
    （2）重视项目总结与交流；
    （3）重视与行业学会、协会的对接与交流；

    （4）重视科研与学术工作。

    希望轨道院通过不断的技术总结和学术交流，呈现出旺盛的创新精神，持续涌现出自主掌握的核心技术，培养出顶尖的轨道交通人才团队，打造一流的轨道交通工程。

    本次技术总结与学术交流会由轨道院领导及副总工团队担任评委，业务部门负责人及所总工担任现场“演讲教练”，对每个竞赛者的演讲进行了精彩点评。围绕交流主题、汇报效果、经验借鉴等方面进行评分，最终评选出7名优秀演讲者，获得一、二、三等奖分别是：

    最后，张海军副总裁对技术交流会的演讲进行了总结，指出部分参与者存在汇报时间把控不足、汇报材料逻辑性不强、演讲技巧过于缺乏等问题。张海军副总裁提出各级管理者要高度重视每年两次的技术交流汇报，要把每次技术交流当着是人才培养和训练的机会，要作为教练指导和培训每一位汇报人员，同时张海军副总裁对轨道院专业技术能力发展提出了4点要求：

    （1）强化沟通能力，各级管理者和工程技术人员要快速响应客户要求，要准确、快速、有力地将技术方案和研究成果传递给客户；

    （2）强化技术创新，在工作中不断思考进化变革、求变创新、挑战困难；要勇于进行技术总结，探究前瞻性科研课题。

    （3）强化工作效率，要高质量推进设计咨询成果标准化建设，要利用最先进的IT技术实现智能化设计，把大家的智慧聚焦于方案的制定；

    （4）强化人才发展，鼓励年轻人多担当，提升技术能力，管理者应花时间担当教练，帮助年轻人快速成才。

    本次技术总结与学术交流会议的召开，进一步鼓舞了士气，轨道院全体员工将在2018年继续巩固基础、奋力拼搏、再创佳绩。